Décrire le positionnement stratégique de l'activité[1] (ses produits, ses clients, ses partenaires, ses concurrents, etc.).
Décrire les atouts de l'activité (Ses points forts et ses points faibles).
Écouter l'expression du besoin et répondre à la question : Internet pour quoi faire ?
Rédaction du cahier des charges
Définir les choix stratégiques et les grandes orientations en matière de communication et de développement web.
Définir les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en œuvre.
Définition du plan d'action prévisionnel
Définir et planifier les actions à mettre en œuvre de façon détaillée.
Offre d'accompagnement
Préciser les modalités d'exécution de la mission d'accompagnement de l'activité dans sa démarche d'intégration de l'Internet et de création d'un site web ou d'un blog.
Validation
Vérifier la bonne adéquation du projet dans son ensemble avec les attentes de l'activité et les besoins exprimés.
Note
[1] Entreprise, commerce, association, familiale ou personnelle.